Sempertex: la fábrica de globos de Barranquilla que exporta el 55% de su producción

Sempertex, fabricante colombiano de globos de látex natural fundado en Barranquilla en 1938, destina a mercados externos el 55% de lo que produce y vende el 45% restante en Colombia. El dato fue informado por la propia compañía a InfoNegocios Colombia en mayo de 2026, junto con otra cifra: socios comerciales propios en 54 países, a los que suma más de 70 mercados alcanzados por vía indirecta.

La firma elaboraba guantes, chupos, juguetes y otros artículos de caucho hasta comienzos de los años 80, cuando decidió quedarse solo con los globos, según relató su CEO, Leonidas Oyaga. La salida al exterior empezó en los 90, con la apertura económica colombiana. Semana precisó en septiembre de 2025 que ese plan se apoyó en ferias y en el acompañamiento de Proexport, hoy ProColombia.

Estados Unidos es su principal destino externo. De acuerdo con Semana, allí opera desde hace más de 25 años con un distribuidor exclusivo y 20 subdistribuidores que cubren los 50 estados. La empresa apunta sobre todo a decoradores profesionales, un segmento que también busca en la Unión Europea, Japón y Corea del Sur.

La producción sale de dos plantas, en Barranquilla y Galapa, con capacidad para entre 4 y 5 millones de globos diarios, según InfoNegocios. Portafolio informó que la de Galapa empezó a operar en 2023 en una zona franca, orientada a abastecer mercados internacionales. A eso se suma un canal más nuevo: las ventas por Amazon en Estados Unidos llegaron a cerca de US$80.000 mensuales en seis meses, siempre según datos de la compañía.

En facturación, los números disponibles provienen de la empresa y son aproximados. Portafolio publicó cerca de 280.000 millones de pesos para 2024; InfoNegocios, ventas cercanas a 260.000 millones para 2025. Las fuentes no explican la diferencia y no fue posible verificar si son mediciones comparables. Tampoco se encontró confirmación de si se cumplió la proyección de crecer entre 7% y 8% en volumen en el exterior durante 2025.

La compañía enumera varios frentes de presión. En 2025 dijo a Semana que el arancel estadounidense la dejó en desventaja frente a su principal competidor, una firma que fabrica en ese país. En 2026 mencionó a InfoNegocios el aumento de costos laborales, la apreciación del peso y nuevas barreras en Ecuador. El tamaño de su plantilla también varía según la fuente: más de 1.300 personas en Portafolio y más de 1.000 en InfoNegocios.